为进一步优化项目服务，提升服务效能，近期，发展规划研究室围绕“双高”创建，聚焦“总量扩大、结构优化、储备充分、建设高效、管理科学”目标，不断突出创新工作机制、优化项目管理、强化院系协同，全力推进“高效办成一件事”，助力全民技能振兴工程项目工作服务再提升再升级。
“一对一”帮办更贴心。
为突出彰显项目建设服务“特色”，持续丰富完善服务功能，发展规划研究室经过前期实地走访调研，在钉钉办公中新建全民技能振兴工程项目工作专群，把全民技能振兴项目“服务”前移，主动为院系和项目责任人提供政策咨询、项目建设指导、项目验收指导等“一对一”贴心服务，有效促成“特事特办、高效办成”，工作专群的设置既拉近了服务距离，提升了服务效能，又增加了服务温度，服务能力得到整体提升。
“面对面”指导更精准。
全民技能振兴工程项目在项目建设期间，发展规划研究室多次深入项目承建二级学院开展调研座谈活动，活动期间调研组听取了项目负责人对项目建设情况的汇报，并对相关资料、实训场地与设备进行检查和实地查看，充分发挥服务作用，采取“一事一议、集体会诊、靶向治疗”等举措，及时协调解决项目建设中的痛点、难点和堵点。
“手把手”服务更快捷。
为按时完成全民技能振兴工程项目建设，发展规划研究室开展全民技能振兴工程项目模拟验收及项目交流活动。“模拟验收及项目交流活动”的开展是围绕承建院系和项目负责人提出的问题，应服务二级学院和项目负责人需求而推出的一项新的举措。活动通过发展规划研究室和项目建设部门之间“手把手”的现场学、现场悟、现场比，交流推广工作中形成的好经验好做法，进一步拓宽谋项目的思路、提升管项目的效能、增强建项目的本领，全力推动全民技能振兴工程项目建设提速提质提效。
下一步，发展规划研究室将继续以“全力办成一件事”为核心，探索实践创新举措，完善运行机制，构建高效运行的项目工作服务体系，全力打造优质的项目建设体验，为全校的各项事业发展提供有力支撑。
